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04/02/2026 14:58
A Kawasaki sabe que presença não é apenas estar no mapa, mas sim ocupar espaço com propósito. E é exatamente isso que a marca japonesa vem fazendo ao ampliar, de forma cirúrgica, sua atuação na Região Metropolitana de São Paulo. Guarulhos, Alphaville e Santo André passam a formar um triângulo estratégico que consolida a Kawasaki em três dos territórios mais relevantes da Grande São Paulo, tanto do ponto de vista econômico quanto cultural.
Mais do que inaugurações pontuais, o movimento revela maturidade de planejamento. A chegada da Triple KX a Guarulhos, por exemplo, marca um passo decisivo em um dos maiores municípios do Brasil. Com forte vocação logística, industrial e uma ligação quase orgânica com a capital paulista, Guarulhos é um polo que respira mobilidade. Não por acaso, a nova unidade — a segunda concessionária Triple KX do país, após Ribeirão Preto — amplia de forma significativa o acesso da Kawasaki a um público numeroso, exigente e cada vez mais conectado à marca.
Em Alphaville, o cenário muda, mas a estratégia segue afiada. Um dos principais polos corporativos e residenciais de alto padrão do Brasil, a região abriga um público com alto poder de decisão e forte concentração empresarial. Inaugurada em novembro, a K Point Motors nasce alinhada a esse perfil: foco em experiência premium, atendimento personalizado e uma infraestrutura que conversa diretamente com o posicionamento global da Kawasaki. Aqui, vender motos é apenas parte da equação — o objetivo é construir relacionamento e reforçar a imagem de marca.
Já no ABC Paulista, a Kawasaki se apoia em um alicerce sólido. Localizada em Santo André, a Marello segue como um pilar fundamental da rede na região. O ABC carrega no DNA a tradição industrial e uma cultura motociclística que valoriza desempenho, tecnologia e inovação. É um território onde a moto é ferramenta, paixão e identidade — exatamente o tipo de ambiente onde a assinatura Kawasaki, marcada por performance e atitude, encontra terreno fértil.
Segundo Sonia Harue Ando, diretora comercial e de marketing da Kawasaki Brasil, a estratégia vai além da simples abertura de novos pontos físicos. “Nosso plano estratégico de expansão prevê estarmos presentes em todas as cidades e municípios que fortalecem a Kawasaki. A atuação em Guarulhos, Alphaville e Santo André supre lacunas importantes da marca em regiões de grande relevância econômica, urbana e logística, aproximando nossos produtos e serviços do consumidor final”, afirma.
O resultado é uma atuação integrada que amplia capilaridade, fortalece a rede e aproxima a Kawasaki de diferentes perfis de consumidores, sem perder coerência de posicionamento. Com esse movimento, a marca não apenas consolida sua presença na Região Metropolitana de São Paulo, como reafirma um compromisso claro com crescimento sustentável e excelência no atendimento.
E o plano não para por aí. O horizonte de 2026 já está desenhado, com a previsão de pelo menos mais dez novas concessionárias apenas no primeiro semestre, espalhadas por diferentes regiões do país. Uma estratégia que reforça a proximidade com mercados-chave e sinaliza, sem rodeios, que a Kawasaki quer — e sabe — crescer com consistência no Brasil.
